IAB は昨年 10 月、L.E.A.N 広告技術標準声明を発表し、小さなファイル (Light)、暗号化 (Encrypted)、ユーザー のプライバシー (AdChoices-enabled)、およびユーザー エクスペリエンスを妨げない Non-invasive の方向に広告配信を推進しました。 「メイントーン」に導かれて、IAB標準広告ビットポートフォリオが立ち上げ、プログラム広告クリエイティブの開発を進めるために、ダイナミックコンテンツ広告基準は来月パブリックコメントの後に策定されます。 詳細については、こちらをご覧ください業界 IAB が新しい業界標準をリリースし、クロススクリーンおよびプログラムされたクリエイティブの問題を解決します。

ディレクターインサイト:動的コンテンツ広告基準の開発は、動的クリエイティブ技術の開発を大いに促進し、広告効果を継続的に改善しながら、徐々に時間、努力、お金を節約し、「3つの省」の方向に発展させます。

Sizmek は最近、Ad Builder 2.0 をリリースしました。 Ad Builder 2.0 は、Sizmek Web リッチ メディア メーカーのアップグレードバージョンであり、ユーザー インターフェイスと機能の両方をアップグレードし、20 のリッチ メディア プログラムされたクリエイティブ テーマを追加して、広告主や代理店がモバイルおよび PC 環境で H5 広告をすばやく作成できるようにしました。 Ad Builder 2.0 には、現在 5 つのリッチ メディア広告フォーマットと約 100 の UI バリエーションがあり、四半期ごとにさらに 3 ~ 4 つのリッチ メディア広告フォーマットを追加する予定です。

ディレクターインサイト:コード要件なし、迅速な生産、操作インターフェイスの人間化は、プログラムされた創造的なツールの開発の大きなトレンドであり、SizmekのAd Builder 2.0は、トレンドのもう一つの検証です。

AOL は、広告の検証、最適化、分析などのソリューションを提供する企業である Integral Ad Science との 2 年間のパートナーシップの深化を発表しました。 IAS は、事前ターゲティング動画広告の可視性技術を AOL ワンストップ広告プラットフォーム ONE に統合し、ONE の広告主とメディアがチャネル全体で視覚的で安全な広告を効率的かつシームレスに購入できるように、ONE に動画およびディスプレイ広告のブランド保護、可視性、不正防止ツールを提供します。 また、MRC(メディア視聴覚評価委員会)認定の動画およびディスプレイ広告キャンペーンの可視性レポートも取得できます。

ディレクターインサイト:広告詐欺の問題、ブランドの安全性の問題、可視性の問題は、常にデジタルマーケティングの世界に押されている「3つの山」です。 長官は、この「3つの山」を解決する鍵は、AOLやIASのような協力を確立し、広告の不正行為に対処し、ブランドの安全性を維持し、広告配信の可視性を高める必要があると考えています。

WPPのプログラムされた購入メディアプラットフォームであるXaxisは、最近、TriadRetail Mediaという名前の電子広告技術会社を買収しました。 Triad Retail Media は、ウォルマート、サムズ クラブ、eBay、StubHub、Staples、Toys R Us などの大手 e-ビジネス サイトと提携しています。 Xaxis のグローバル CEO である Brian Gleason 氏によると、この買収により、Xaxis の営業チームとアカウント チームが拡大しただけでなく、Xaxis が電子およびモバイルの分野に進出する目標も達成したという。

ディレクターインサイト: Criteo が HookLogic を買収した 1 週間後、Xaxis は EqLogic の e-Busy 広告における直接の競争である Triad Retail Media も買収した。 業界アナリストは、この買収により、Xaxis は Criteo の広告配信と収益を世界トップ 10 のデジタル広告在庫ベンダーとして維持できる、と語った。 電子広告は、ますます広告技術企業間の競争の焦点となっているように見え、誰もが電子広告の分野で「戦争準備コンテスト」を行っていますが、なぜこのような状況が発生するのでしょうか? 長官のような "スリ党" の静かにした貢献とは切り離せないと思います.

米通信大手AT&Tはこのほど、タイムワーナーを854億ドルで買収することで合意した。 タイムワーナーは、HBO(ゲーム・オン・スプールや副大統領などのテレビシリーズ制作者)、ワーナー・ブラザーズ、CNN、ターナー・キャスター、DCコミックス(バットマン)など、多くのメディア資産を保有しており、AT&Tの買収は、昨年買収されたDirecTVのコンテンツとリーチの不足を補うために行われたと考えている。 タイムワーナーのコンテンツは、AT&Tの広告ビジネスにより多くのクロスセルをもたらすだけでなく(すなわち、CRMの助けを借りて、顧客の多様なニーズを発見し、そのニーズを満たすことによって、複数の関連サービスや製品を販売する新しいマーケティング方法)、そして最も重要なのは、AT&T、DirecTV、タイムワーナーの3つのチャネルカバレッジを通じて、AT&Tの広告ビジネスは、クロススクリーンマーケティングのフルレンジを達成し、巨大な広告エコシステムが静かに生成されています! しかし、買収が最終的に行くかどうかは、まだ見通せていないAT&Tが米国の規制当局を説得できるかどうか。

ディレクターインサイト:AT&Tによるタイムワーナーの買収は、中国モバイルがHuayi Brotherスを買収したのと同等であり、この買収が米国で大きな波紋を巻き起こしたのも不思議ではない。 近年、アメリカの通信大手は、単に「チャネル」を行うのを好まなく、変革し始めてきました。 ベライゾンが昨年44億ドルを投じて米国の確立されたポータルAOLを買収し、7月にYahooのコアポータルと検索エンジン事業を48億ドルで買収し、最近のAT&T買収からタイムワーナーの買収まで、通信大手はデジタル「コンテンツ」に力を入れ、「チャネル+コンテンツ」を通じて変革したいと考えている。 しかし、「チャネル+コンテンツ」のプレイがこれらの通信大手に適用されるかどうか、長官は、買収後の巨人の統合能力にも応じられると考えている。

Nielsen は最近、サードパーティの分析用に CPG データを公開するパートナー プラットフォームを設立しました。 このプラットフォームは、パートナー企業と Nielsen のお客様に、互いに検索し、アプリケーションとデータセットを大量に接続するための一般的な問題を解決するオープン エコシステムを提供します。 Nielsen は今年、購買行動の監視を強化し、CPG データ共有サービスを改善するため、広告効果を監視および強化する会社である Nielsen Catalina Solutions の株式を保有するなど、小売および CPG 事業で大きな役割を立てました。 これらの動きは、小売業者と消費者ブランドを結び付け、オンラインとオフラインの消費者接点を結び付ける準備が整っているのは明らかである。

ディレクターインサイト:NielsenのCPGデータ共有は、データ共有の扉を開くことができますか? Nielsen は CPG データと小売データのリンケージ戦略を採用している唯一の企業ではなく、HookLogic の買収後、Criteo も同様の取り組みを行っています。

最近、Facebookは不適切な指標を使用して動画広告のパフォーマンスを誇張しています。 この驚くべき事実が掘り起こされた後、Facebookの株価は1.7%下落し、Facebookは2年間続いた失敗を認めざるを得なかった。

この誤った指標は,動画の平均視聴時間(average duration of video viewed)である. 当然、このデータは、ユーザーがビデオを見る合計時間 (分子) を、視聴された合計回数 (分母) で割った値です。 しかし、Facebook は、この指標を計算する際に、動画を 「3 秒以上」で視聴し、分子が変わらない状態で分母を縮小し、動画広告の視聴時間をある程度誇張した。 ヤン・ライオン・メディア・グループは、この状況がデータを60~80%増加させる可能性があると主張している。 Facebookは、新しい指標を採用すると述べた。 新しいメトリックは、分母を、自動再生またはユーザーが再生ボタンをクリックした後に再生された場合でも、ビデオが再生された回数の合計として定義します。

ディレクターインサイト:Facebook は、限られた第三者追跡会社のみがシステム内にアクセスすることを許可してきたが、誰もが「ああ」しかできない。 Facebookの広報担当者は、この「偽造」事件について、公開審査と検査を受け、他のメディアを水に引き上げ、他のメディアにプラットフォームを開放し、第三者による審査を受け入れるかを訴えた。

出典:Adexchanger、中国でのWebサイト分析、IABなど

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